Führungsmethoden vermitteln im Kompakttraining
Nicht nur gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter sind der Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens, auch gut ausgebildete Führungskräfte leisten dazu einen wesentlichen Beitrag. Leider kann es sich in der heutigen Zeit aber kaum ein Unternehmen leisten, Manager und/oder leitende Mitarbeiter für längere Zeit auf Lehrgänge oder Seminare zu schicken und während dieser Zeit auf ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu verzichten. Aus diesem Grund wurden die Kompaktseminare entwickelt. Auf diesem Gebiet gibt es eine Vielzahl von privaten Anbietern. Ihre Angebote sind mehr oder weniger ähnlich strukturiert. Sie dauern nur wenige Tage, manche sogar nur einen Tag. Dabei werden so wichtige Inhalte wie Führungsstile, Führungswerkzeuge, Führungsrolle aber auch wertvolle Instrumente wie Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen oder Leistungsbewertungen vermittelt und gelehrt.
Es existieren mehrere Gründe, weil sich das Kompakttraining für Führungskräfte so bewährt hat. Die Teilnehmer sind zum Beispiel speziell ausgewählt und hoch motiviert. Zudem werden die Seminare ausgiebig vorbereitet, sowohl vom Seminarleiter als auch von den Teilnehmern. Der Lehrstoff des Kompakttrainings wird unter Verwendung modernster multimedialer Geräte vermittelt. Der Einsatz des Internets ist dabei eine Selbstverständlichkeit. Beim zu vermittelnden Lehrstoff wird auf große Praxisnähe Wert gelegt. Nicht nur das praktische Übungen wie zum Beispiel beim Trainieren von Mitarbeitergesprächen stattfinden, der Lehrstoff wird auch soweit wie möglich mit Beispielen aus der Praxis angereichert und belegt. Beim Abschluss des Kompakttrainings ist noch nicht alles vorüber. Die Teilnehmer geben Feedback an die Lehrkräfte, wie sie ihre erlernten Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Praxis anwenden. Auf diese Art und Weise können die Lehrkräfte unmittelbar einschätzen, ob ihre Trainingsmethoden und Lehrstoff erfolgreich sind oder nicht und gegebenenfalls Korrekturen vornehmen, zudem hat man die Möglichkeit die Leistungen eines Karriereberaters unter die Lupe zu nehmen.